VERTICAL TRANSAÇÕES

CONSULTORIA EM TRANSFORMAÇÃO

DESCRITIVO: Projetos de transformação corporativa para identificação, planejamento e implementação de iniciativas de geração de valor com objetivo de garantir sustentabilidade e valorização de negócios.

CONTEXTOS TÍPICOS DE CONTRATAÇÃO:

• Empresas em estagnação ou retrocedendo, seja em faturamento ou rentabilidade;
• Integração Pós-M&A;
• Planejamento de movimento estratégicos como ampliação de portfólio, movimentos de verticalização ou horizontalização, criação de novas unidades de negócio, ingresso em novas geografias, entre outros;
• Empresas posicionadas em mercados ameaçados por grandes transformações (regulatórias, tecnológicas, mercadológicas, entre outros);
• Empresas em revisão de posicionamento estratégico e proposição de valor.

PRINCIPAIS PRODUTOS:

• Planos Estratégicos e Operacionais;
• Post-Merger Integration;
• Planejamento e Implantação de Iniciativas de Geração de Valor;
• Market Entry Plan.

EFICIÊNCIA OPERACIONAL E FINANCEIRA

DESCRITIVO: Revisão de processos de negócio, demonstrações contábeis e financeiras, contratos e relações de negócio com foco em conformidade e otimização de performance.

CONTEXTOS TÍPICOS DE CONTRATAÇÃO:

• Empresas com baixa geração operacional de caixa;
• Empresas com contabilidade estruturada para mínimo atendimento a obrigações fiscais;
• Empresas enfrentando desafios operacionais, logísticos e financeiros;
• Empresas em roteiro de preparação para transações financeiras e societárias de grande relevância (Transações de M&A, Captação de Recursos no Mercado de Capitais, atração de investidores, entre outros).

PRINCIPAIS PRODUTOS:

• Relatório de Análise Situacional com identificação das principais oportunidades de melhoria para incremento de margens;
• Plano de otimização da estrutura societária e planejamento tributário;
• Plano para implementação de processos de contabilidade e controladoria alinhados à legislação e melhores práticas;
• Preparação para processos de Due Dilligence e Auditoria Independente.

GOVERNANÇA E VALOR HUMANO

DESCRITIVO: Consultoria especializada na dimensão humana das corporações em projetos de redesenho organizacional, governança corporativa, planejamento sucessório, entre outros.

CONTEXTOS TÍPICOS DE CONTRATAÇÃO:

• Famílias empresárias em contexto de revisão da dinâmica societária, sucessória e de governança corporativa;
• Sócios interessados na implantação de estruturas de Governança Corporativa, negociação de protocolos familiares e acordos de acionistas/cotistas;
• Empresas com desafios no recrutamento e seleção de profissionais de nível de gerência e diretoria;
• Empresas em momentos de transformação que demanda revisão da estrutura organizacional, políticas de remuneração, atração e retenção de talentos.

PRINCIPAIS PRODUTOS:

• Recrutamento e Seleção de Profissionais;
• Implantação de instâncias de Governança Corporativa e formalização de acordos diversos entre sócios;
• Revisão de estrutura organizacional;
• Plano de cargos e salários e implantação de planos de remuneração variável.